“十三五”即将收官，“十四五”将拉开序幕，我国经济和社会发展将进入新的发展阶段，国有企业将迎
 来新的发展机遇和挑战。新形势下，为科学谋划矿业集团“十四五”及中长期发展战略，明确新时期奋斗目标、
 发展思路和战略重点，构建新的业务发展布局，为集团下一步的发展提供正确的指导意见，进一步推动矿业集
 团高质量发展，特邀请北京远卓基业管理咨询有限公司为矿业集团做十四五及中长期战略发展规划，近期，规
 划编制工作正式开启。

 规划围绕自身发展现状，明确企业愿景、战略定位、战略目标和业务选择，结合各业务板块特点，提出规
 划期内各业务发展模式、市场布局、关键举措，统筹布局各项业务的发展节奏，明晰各业务发展路径，明确分
 阶段重点工作任务安排，并为战略落实构建合理的战略保障体系。为确保编制工作顺利圆满完成，支撑战略有
 效落地实施，提出以下三点要求：一是正确认识“十四五”编制工作的重要性。“十四五”是我国确定“两个
 百年”目标的交汇期，是新时代全面推进实现社会主义现代化的开局期，也是我国越来越靠近世界舞台中央、
 推动建设人类命运共同体的关键期，国企作为中国经济社会发展的顶梁柱，编制好“十四五”规划并用于指导
 企业未来几年发展尤为重要。矿业集团经过从无到有，从小到大，由弱到强的发展过程，已经走上了健康、良
 性、可持续发展的道路。但同时新的阶段将面临新的问题和挑战，我们必须制定正确的发展战略，把握好自己
 发展的内核问题，立足实际，合理规划发展布局，深化改革，才能真正实现矿业集团的可持续发展。二是要扎
 实做好“十四五”战略规划编制工作。各主要领导要带头配合、通力合作，强化研究，督促落实，汇聚各方智
 慧和力量；各部门、各子公司要积极参与，树立主人翁意识、大局意识、担当意识，跳出局限，站在全局看集
 团的发展，配合项目组完成各阶段工作任务，为编制工作提出宝贵的意见和建议，确保高标准、高质量完成规
 划编制工作。三是要推动“十四五”战略规划有效落实。让规划切实成为推动企业发展的行动纲领，要明确规
 划落地的责任体系，坚持“一张蓝图绘到底”，要注重落实落地，形成保障机制，坚决抵制重编制、轻实施，
 以想抓落实的自觉、敢抓落实的担当、会抓落实的能力，让十四五”规划编制工作发挥实效。