为推进项目进度，5月6日，“五一”长假刚过，晟昊公司副总经理王海滨就组织业务部门员工召开了土地整治项目研讨会。

会上，听取了各部门的工作汇报，对下一步工作做出安排部署：一是2020年项目管理工作仍然存在漏洞，有待全体员工在工作中及时发现问题和提高项目管理质量；二是在项目现场踏勘核实中应充分发挥管理职能部门的“三敢”作用；三是项目管理过程中的各项资料应及时整理归档；四是及时督促各中介单位抓紧完善项目整改落实工作；五是立项工作要在三调成果使用前争取指标最大化；六是验收工作应分部分项实施，提高验收效率。通过此次会议的召开为各部门复工后的项目管理工作指明了方向。